STÁLA DELEGÁCIA SR PRI NATO NEUTAJOVANÉ

Transcription

1 STÁLA DELEGÁCIA SR PRI NATO

2 OSNOVA PREZENTÁCIE NATO základné údaje - vznik NATO, hlavné ciele, hlavné inštitúcie Stála delegácia SR pri NATO - poslanie, hlavné úlohy a oblasti pôsobnosti, legislatívny rámec -organizačná štruktúra a mechanizmus koordinácie činnosti SD NATO - prehľad najdôležitejších podujatí Summit NATO v Lisabone a nová Strategická koncepcia NATO - reforma agentúr ako súčasť reformných procesov v organizácii Operácie a misie pod vedením NATO Prehľad výdavkov SR na obranu a platby do rozpočtov NATO Príklady úspešných projektov SR v NATO - letisko Sliač, systém RALEN, odmínovacie projekty, vojenský výcvikový priestor Lešť Hlavné priority vyzbrojovania v SR Proces obstarávania v NATO Možnosti uplatnenia sa v NATO

3 Organizácia Severoatlantickej zmluvy Organizácia Severoatlantickej zmluvy North Atlantic Treaty Organization

4 Vznik NATO Organizácia Severoatlantickej zmluvy NATO vzniklo podpisom Severoatlantickej zmluvy 4. apríla 1949, označovanej tiež ako Washingtonská zmluva. Pri jeho zrode stálo 12 zakladajúcich štátov, pristúpením k Severoatlantickej zmluve sa v nasledujúcich vlnách rozširovania postupne pridali ďalšie členské krajiny. Vsúčasnosti má Aliancia 28 členských krajín: Albánsko, Belgicko, Bulharsko, Česká republika, Dánsko, Estónsko, Francúzsko, Grécko, Holandsko, Chorvátsko, Island, Kanada, Litva, Lotyšsko, Luxembursko, Maďarsko, Nórsko, Nemecko, Poľsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovensko, Slovinsko, Španielsko, Taliansko, Turecko, USA a Veľká Británia. Slovensko sa stalo členom NATO dňa 29. marca 2004.

5 Organizácia Severoatlantickej zmluvy Čo je NATO a aké sú jeho hlavné ciele NATO je medzivládna organizácia - obranná aliancia založená v súlade s článkom 51 Charty OSN, ktorej základnou úlohou je chrániť slobodu a bezpečnosť svojich členov všetkými dostupnými politickými a vojenskými prostriedkami. Základný princíp fungovania Aliancie je spoločný záväzok a vzájomná politická a vojenská spolupráca medzi suverénnymi štátmi členskými krajinami, ktoré sú založené na predpoklade nedeliteľnosti bezpečnosti jej členov.

6 Organizácia Severoatlantickej zmluvy Hlavné politické a rozhodovacie inštitúcie NATO Najvyšším orgánom NATO je Severoatlantická rada (North Atlantic Council - NAC), ktorá má politickú právomoc a kompetencie prijímať rozhodnutia NATO. Severoatlantická rada je zložená zo stálych predstaviteľov na úrovni veľvyslancov 28 členských krajín NATO. Rada sa pravidelne stretáva aj na najvyšších úrovniach (na úrovni ministrov zahraničných vecí, ministrov obrany alebo najvyšších predstaviteľov štátov a vlád). Zasadaniam rady predsedá jej predseda, ktorý je zároveň generálnym tajomníkom NATO. Súčasným generálnym tajomníkom je od 1. augusta 2009 Anders Fogh Rasmussen (Dánsko).

7 STÁLA DELEGÁCIA SR PRI NATO Stála delegácia Slovenskej republiky pri Organizácii Severoatlantickej zmluvy

8 POSLANIE STÁLA DELEGÁCIA SR PRI NATO ZASTUPUJE SLOVENSKÚ REPUBLIKU V ORGANIZÁCII SEVEROATLANTICKEJ ZMLUVY. ČINNOSŤ STÁLEJ DELEGÁCIE SR PRI NATO VYCHÁDZA Z: PRIORÍT ZAHRANIČNEJ POLITIKY BEZPEČNOSTNEJ STRATÉGIE OBRANNEJ STRATÉGIE SLOVENSKEJ REPUBLIKY

9 HLAVNÉ ÚLOHY PODIEĽA SA NA TVORBE STRATEGICKÝCH ZÁMEROV SR V BEZPEČNOSTNEJ A OBRANNEJ OBLASTI ZÚČASTŇUJE SA NA ROKOVANIACH PRÍSLUŠNÝCH ORGÁNOV NATO ZABEZPEČUJE STYK S ORGÁNMI A AGENTÚRAMI NATO A DELEGÁCIAMI INFORMUJE PRÍSLUŠNÉ ORGÁNY ŠTÁTNEJ SPRÁVY O ČINNOSTI A AKTIVITÁCH V NATO ZABEZPEČUJE ORGANIZAČNÚ A OBSAHOVÚ PODPORU PREDSTAVITEĽOM SR ZÚČASTŇUJÚCIM SA NA ROKOVANIACH VYKONÁVA KOORDINAČNÚ, STYKOVÚ, ANALYTICKÚ A SPRAVODAJSKÚ ČINNOSŤ

10 HLAVNÉ OBLASTI PÔSOBNOSTI BEZPEČNOSTNÁ A OBRANNÁ POLITIKA POLITICKO-OBRANNÉ OTÁZKY OPERÁCIÍ NATO OBRANNÉ PLÁNOVANIE, OPERAČNÉ PLÁNOVANIE A MANAŽMENT ZDROJOV VYZBROJOVANIE A PLÁNOVANIE VO VYZBROJOVANÍ OBRANNÝ VÝSKUM A ROZVOJ TECHNOLÓGIÍ EKONOMIKA A ROZPOČTOVANIE OBRANNÁ INFRAŠTRUKTÚRA A NSIP KRÍZOVÝ MANAŽMENT A CVIČENIA VEREJNÁ DIPLOMACIA

11 LEGISLATÍVNY RÁMEC ŠTATÚT STÁLEJ DELEGÁCIE SLOVENSKEJ REPUBLIKY PRI ORGANIZÁCII SEVEROATLANTICKEJ ZMLUVY BEZPEČNOSTNÁ STRATÉGIA SLOVENSKEJ REPUBLIKY OBRANNÁ STRATÉGIA SLOVENSKEJ REPUBLIKY PROGRAMOVÉ VYHLÁSENIE VLÁDY SLOVENSKEJ REPUBLIKY (časť 4.3 Bezpečnostná politika a obrana, časť 4.4 Zahraničná politika) STREDNODOBÁ STRATÉGIA ZAHRANIČNEJ POLITIKY SR DO ROKU 2015 ZAMERANIE ZAHRANIČNEJ POLITIKY SR SMERNICE PRE OBRANNÚ POLITIKU SLOVENSKEJ REPUBLIKY METODICKÉ POKYNY A INŠTRUKCIE

12 HISTÓRIA 1994 ZAPOJENIE SR DO PROGRAMU PZM 1997 VYTVORENIE PRVÝCH ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR SR PRI NATO Jún 1999 PROGRAM ZABEZPEČENIA PRÍPRAVY SR NA ČLENSTVO V NATO (NP PRENAME) Október 1999 VLÁDA ODSÚHLASILA NP PRENAME 2003 SCHVÁLENIE KONCEPCIE ZASTÚPENIA MZV SR A MO SR PRI NATO SR PRIJATÁ ZA ČLENA NATO STÁLA DELEGÁCIA SR PRI NATO

13 STÁLA DELEGÁCIA SR PRI NATO POLITICKÁ SEKCIA SEKCIA OBRANY ÚRAD VOJENSKÉHO PREDSTAVITEĽA SR PRE VOJENSKÝ VÝBOR NATO a EÚ HOSPODÁRSKO-ADMINISTRATÍVNY ÚSEK MZV SR ADMINISTRATÍVNO-TECHNICKÝ ÚSEK MO SR BRUSEL, BELGICKO ÚRAD NÁRODNÉHO VOJENSKÉHO PREDSTAVITEĽA SR PRI SHAPE MONS, BELGICKO NÁRODNÝ STYČNÝ TÍM OS SR PRI ACT NORFOLK, USA

14 MECHANIZMUS KOORDINÁCIE ČINNOSTI SD SR PRI NATO STÁLY PREDSTAVITEĽ SR PRI NATO- VEĽVYSLANEC -formálny NAC + neformálne podujatia 2X TÝŽDENNE - NRC, EAPC 1XMESAČNE - NPG PODĽA POTREBY VOJENSKÝ PREDSTAVITEĽ -MC NATO 1-2X TÝŽDENNE, alebo podľa potreby -MC EÚ 1XTÝŽDENNE -MCIPM 1XTÝŽDENNE OBRANNÍ A VOJENSKÍ PORADCOVIA SEKCIE OBRANY A ÚRADU VOJENSKÉHO PREDSTAVITEĽA - PRAVIDELNÉ ROKOVANIA NOMINOVANÍ PREDSTAVITELIA Z ÚSTREDIA -ÚČASŤ NA ROKOVANÍ SPRAVIDLA V SÚLADE S PRAVIDLAMI NAC, NPG MC DIPLOMATI POLITICKEJ SEKCIE - PRAVIDELNÉ ROKOVANIA PPC, OPC, EAPC, NUC, NGC, NRC, COP, HLTF, COEC, BC, atď. DPPC, SCP, PPC, CNAD, RPPB, BC, IC, COEC, NUC, NRC, NGC, CACTF, SI, OPS, L&R, CAP, NADC, atď. VIAC AKO 200 PRACOVNÝCH VÝBOROV, SKUPÍN A PODSKUPÍN

15 SYSTÉM RIADENIA (NATO A EÚ) MZV SR MO SR GŠ OS SR VEĽVYSLANEC SD SR PRI NATO NST VOJENSKÝ PREDSTAVITEĽ NÁRODNÝ VOJENSKÝ PREDSTAVITEĽ POLITICKÁ SEKCIA SEKCIA OBRANY ÚRAD VOJENSKÉHO PREDSTAVITEĽA ÚRAD NÁR. VOJ. PREDSTAVITEĽA PRI SHAPE ATU ATP NATO NATO VEĽVYSLANEC SZ SR PRI EÚ EÚ EÚ POLITICKÉ RIADENIE RIADENIE SÚČINNOSŤ

16 HLAVNÉ UDALOSTI A AGENDA SBOP Pravidelné rokovania ministrov obrany EÚ: o 1 formálne a 1 neformálne stretnutie počas predsedníctva v Rade EÚ (6 mesiacov) o posilnenie právomocí ministrov obrany bez zmeny inštitucionálneho rámca Budúcnosť zapojenia MO SR do rozvoja SBOP: o zvýšená účasť OS SR na operáciách a cvičeniach EÚ o posilnenie zastúpenia predstaviteľov MO SR v medzinárodných štruktúrach (Európska služba pre vonkajšiu činnosť, Vojenský štáb EÚ, Európska obranná agentúra, operačné veliteľstvá EÚ) o výraznejšie zapojenie do programov a projektov Európskej obrannej agentúry

17 SPOLOČNÁ BEZPEČNOSTNÁ A OBRANNÁ POLITIKA EÚ (SBOP) Zapojenie SR v hlavných aktivitách Európskej obrannej agentúry (EDA): o Spoločné investičné projekty kategórie A: o ochrana síl (podiel SR na rozpočte programu - 1 mil. ) o inovatívne koncepcie a novo vznikajúce technológie (podiel SR - 1 mil. ) o Novopripravované programy s možnou účasťou SR: o chemické, biologické, rádiologické a nukleárne hrozby o prostriedky proti improvizovaným výbušným prostriedkom o bojovník 21. storočia vybavenie vojaka

18 Hlavné podujatia NATO 2009/2010 HLAVNÉ UDALOSTI ROKA 2009: Október 2009 HLAVNÉ UDALOSTI ROKA 2010: neformálne stretnutie ministrov obrany členských krajín NATO, Bratislava September 2010 Stretnutia ministra zahraničných vecí a ministra obrany SR s generálnym tajomníkom NATO, sídlo NATO, Brusel 16. september 2010 Návšteva veliteľa SACT v SR september 2010 Starý Smokovec, Tatranská Lomnica konferencia Vojenského výboru NATO na úrovni náčelníkov štábov obrán a generálnych štábov členských krajín NATO 22. september 2010 Rokovanie Rady NATO Rusko na úrovni ministrov zahraničných vecí na okraj VZ OSN v New Yorku september 2010 Sielnica, SR seminár Výboru pre civilnú ochranu NATO ( ) a plenárne rokovanie výboru pre civilnú ochranu NATO ( ) vrátane ukážkového cvičenia s prvkami CBRN (chemickými, biologickými, rádiologickými a nukleárnymi) v priestore vojenského výcvikového priestoru Lešť; 14. október 2010 Spoločné rokovanie ministrov zahraničných vecí a ministrov obrany členských krajín NATO, sídlo NATO, Brusel november 2010 Summit hláv štátov a vlád členských krajín NATO, Lisabon, Portugalsko

19 Hlavné podujatia NATO v roku 2011 HLAVNÉ UDALOSTI ROKA 2011: január 2011 Zasadnutie vojenského výboru na úrovni náčelníkov generálnych štábov, sídlo NATO, Brusel marec 2011 Zasadnutie ministrov obrany členských krajín NATO, sídlo NATO, Brusel apríl 2011 Zasadnutie ministrov zahraničných vecí členských krajín NATO, Berlín, Nemecko máj 2011 Zasadnutie vojenského výboru na úrovni náčelníkov generálnych štábov, sídlo NATO, Brusel máj 2011 Jarné zasadnutie parlamentného zhromaždenia NATO, Varna, Bulharsko jún 2011 Zasadnutie ministrov obrany členských krajín NATO, sídlo NATO, Brusel september 2011 Zasadnutie vojenského výboru na úrovni náčelníkov generálnych štábov, Španielsko október 2011 Zasadnutie ministrov obrany členských krajín NATO december 2011 Zasadnutie ministrov zahraničných vecí členských krajín NATO HLAVNÁ UDALOSŤ ROKA 2012: máj 2012 Samit NATO v Chicagu

20 Hlavné podujatia NATO v SR v roku 2011 VYBRANÉ PODUJATIA NATO V SLOVENSKEJ REPUBLIKE V ROKU 2011: február 2011 Bilaterálne rokovanie k hodnoteniu plánovaných obranných spôsobilostí SR 2010/2011, Bratislava 6. september 2011 Multilaterálne rokovanie k hodnoteniu obrany SR, sídlo NATO, Brusel máj 2011 Zasadnutie Bezpečnostného výboru NATO, Bratislava 17. máj 2011 Inaugurácia Centra výnimočnosti pre oblasť nevybuchnutej munície v Trenčíne 19. máj 2011 Oficiálna návšteva generálneho tajomníka NATO vsr

21 Prehľad výsledkov summitu NATO v Lisabone (november 2010) Hlavy štátov a vlád krajín Severoatlantickej aliancie schválili novú Strategickú koncepciu NATO poskytujúcu pre Alianciu víziu jej ďalšieho smerovania na obdobie približne desiatich rokov schválili Deklaráciu zo summitu, ktorá rozpracúva hlavné zásady a usmernenia Strategickej koncepcie na obdobie najbližších 1-2 rokov

22 Nová Strategická koncepcia NATO Strategická koncepcia 2010 definuje tri základné úlohy Aliancie: kolektívna obrana v súlade s čl. 5 Washingtonskej zmluvy, ktorá zahrňuje aliančnú protiraketovú obranu obyvateľstva a teritória členských krajín Aliancie a predstavuje nedeliteľnosť bezpečnosti; krízový manažment, ktorý zahrňuje zapojenie vojenských, ako aj nevojenských spôsobilostí pri riešení kríz; kooperatívna bezpečnosť, na základe ktorej Aliancia zostáva základným transatlantickým fórom pre bezpečnostné konzultácie medzi spojencami podľa článku 4 Washingtonskej zmluvy; zahŕňa záväzok Aliancie zvyšovať medzinárodnú bezpečnosť prostredníctvom partnerstiev, kontroly zbrojenia, nešírenia a odzbrojenia, ako aj prostredníctvom politiky otvorených dverí.

23 Nová Strategická koncepcia NATO Strategická koncepcia charakterizuje bezpečnostné prostredie a identifikuje možné hrozby. Medzi hlavné hrozby patria: -šírenie balistických hromadného ničenia, rakiet, jadrových zbraní a ďalších zbraní -terorizmus, -nestabilita za hranicami vyplývajúce riziká, euroatlantického priestoru a z nej -kybernetické útoky, -ohrozenie energetickej bezpečnosti, vrátane energetických dodávok a energetických trás, bezpečnosti -vývoj technológií zbraní s dosahom do kozmického priestoru.

24 Agentúry NATO Agentúry sú nevyhnutnou súčasťou organizácie NATO, kolektívne tvoria mechanizmus, prostredníctvom ktorého je zabezpečené obstarávanie a udržiavanie požadovaných spôsobilostí. V súčasnej dobe existuje 14 agentúr NATO dislokovaných v 7 krajinách, tieto zamestnávajú cca 6000 osôb a ich ročný obrat predstavoval napr. v roku 2010 cca 10 miliárd Euro/z tejto sumy bolo 8 miliárd financovaných z jednotlivých krajín. Racionalizácia agentúr je súčasťou celkovej reformy NATO a má veľký význam v kontexte reformy veliteľských štruktúr NATO a v rámci prebiehajúcej implementácie nového procesu obranného plánovania NATO. Reforma agentúr prebieha už od roku 2002 a jej cieľom je dosiahnuť jednoduchšiu, efektívnejšiu a racionálnejšiu štruktúru.

25 Reforma agentúr NATO Súčasný stav - 14 agentúr NATO CEPMA Central Europe Pipeline Management Agency (Agentúra pre spravovanie rozvodov PHM v strednej Európe) NACMA NATO Air Command and Control System Management Agency (Agentúra správy systému velenia a riadenia vzdušných operácií - ACCS) NAPMA NATO Airborne Early Warning and Control Programme Agency (Agentúra riadenia systému včasného varovania NAEW&C AWACS podpora) NAGSMA NATO Alliance Ground Surveillance Management Agency (Agentúra programu pre riadenie pozemného prieskumu Aliancie - AGS) BICES NATO Battelfield Information, Collection and Exploitation System Agency (Agentúra systému zberu a vyhodnotenia informácii z bojiska) NCSA NATO Communication and Information System Services Agency (Agentúra riadenia komunikačných ainformačných služieb CIS) NAMEADSMA NATO Medium Extended Air Defence System Agency (Agentúra pre riadenie systému PVO) NETMA NATO Eurofighter and Tornado Management Agency (Agentúra pre riadenie programov Eurofighter a Tornado) NC3A NATO Consultation, Command and Control Agency (Agentúra pre riadenie C4 systémov) NAHEMA NATO Helicopter Management Agency (Agentúra riadenia programu vrtuľníkov NH-90) NAMSA NATO Maintenance and Supply Agency (Agentúra pre zabezpečenie údržby a zásobovania, podpora zbraňových systémov) NAMA NATO Airlift Management Agency (Agentúra podpory programu dopravných lietadiel SAC C-17) NSA NATO Standardization Agency (Agentúra pre štandardizáciu) RTA Research and Technology Agency (Agentúra výskumu a technológií)

26 Reforma agentúr NATO Budúci stav (vytvorenie úradu pre zabezpečenie zdieľaných služieb a prevádzkového obstarávania) Krok 1 3 agentúry NATO Agentúra pre obstarávanie Agentúra podpory Agentúra komunikačných a informačných systémov Krok 2 2 agentúry NATO Agentúra pre obstarávanie Agentúra komunikačných a informačných systémov Výnimky: štandardizácia, výskum a technológie, KIS spravodajských služieb

27 Aktuálna štruktúra hlavných výborov NATO Severoatlantická rada Vojenský výbor Politický a partnerský výbor Výbor pre politiku operácií Výbor pre civilné núdzové plánovanie Výbor pre štandardizáciu Výbor pre verejnú diplomaciu Skupina pre koordináciu Rady Výbor pre C3 Výbor zástupcov Výbor manažmentu leteckej dopravy Výbor pre zdrojovú politiku a plánovanie Výbor civilného spravodajstva Výbor pre proliferáciu Konferencia národných riaditeľov pre vyzbrojovanie Výbor pre operácie a cvičenia Rady Výbor pre obrannú politiku a plánovanie Výbor pre logistiku Výbor pre vojenské spravodajstvo Výbor protivzdušnej obrany Archivačný výbor Bezpečnostný výbor

28 STÁLA DELEGÁCIA SR PRI NATO Operácie a misie pod vedením NATO

29 Operácie a misie pod vedením NATO KFOR NATO HQ SARAJEVO 80 ISAF Operácia Active Endeavour Operácia Unified NTM-I Protector Operácia Ocean Shield

30 Operácie a misie pod vedením NATO nárast síl a časové rámce +??? % Operačné tempo NATO SFOR OUP KFOR OAE ISAF NTM-I Podpora AMISOM

31 BiH ALTHEA 45/47 HQ EUFOR 4/4 SR v operáciách medzinárodného krízového manažmentu 571 / 688 (Nasadených / Mandát) Georgia EUMM 1/1 Percentuálne rozdelenie príspevku: NATO 56 % EU 9 % UN 35 % BiH NATO HQ 1/4 UNTSO 3/5 Cyprus UNFICYP 198/280 Afghanistan ISAF - 327/348 UNCLASSIFIED

32 SR v operáciách medzinárodného krízového manažmentu (od roku 1993) 30 operácií 21 krajín 3 kontinenty NATO 5 operácií EÚ 3 operácie OSN 16 misií OBSE 3 misie 3 koaličné operácie

33 No.1 priorita NATO - ISAF Afganistan - Slovensko Farah: km 2 Slovensko: km 2 Rozloha: km2 (13 x väčšie ako Slovensko) Obyvatelia: 31,9 mil. (6 x viac ako Slovensko) Deti do 14 rokov: 44% (2,7 x viac ako na Slovensku) Gramotnosť: 28% (3,5 x menšia ako na Slovensku) Nezamestnanosť: 40% (4 x viac ako na Slovensku) Odovzdanie zodpovednosti za správu krajiny do rúk Afgancom najneskôr do konca 2014.

34 STÁLA DELEGÁCIA SR PRI NATO Prehľad výdavkov SR na obranu a platby do rozpočtov NATO

35 Prehľad výdavkov SR na obranu Členské krajiny NATO by mali vynakladať na obranu 2% HDP. SR v roku ,07 %. Sú stanovené aj limity ohľadne nasaditeľnosti a udržateľnosti jednotiek z pozemných a vzdušných síl.

36 Prehľad výdavkov SR na obranu

37 Prehľad výdavkov SR na obranu

38 Prehľad výdavkov SR na obranu

39 Prehľad výdavkov SR na obranu Výdavky na obranu členských krajín NATO vyjadrené v percentách HDP

40 Príspevky SR do rozpočtov NATO Civilný rozpočet NATO na rok 2010: civilný rozpočet NATO bol cca 207,5 mil. EUR, z toho pomerná časť pre SR predstavovala takmer 844 tis. EUR na rok 2011: civilný rozpočet NATO je 209,5 mil. EUR, z toho pomerná časť pre SR predstavuje 852 tis. EUR

41 Príspevky SR do rozpočtov NATO Vojenské rozpočty a investičné výdavky na rok 2010: vojenské rozpočty a investičné výdavky NATO predstavovali celkovo sumu takmer 1,94 mld. EUR. Príspevok SR predstavoval sumu cca. 6,5 mil. EUR. na rok 2011: vojenské rozpočty a investičné výdavky NATO sú cca 2,1 mld. EUR, z toho príspevok SR je cca 7,6 mil. EUR. Pomerný podiel SR na civilnom rozpočte NATO HQ a na vojenských rozpočtoch NATO bol na roky stanovený na 0,4086 %.

42 Príspevky SR do rozpočtov NATO Nové sídlo NATO SR sa taktiež podieľa na financovaní výstavby nového sídla NATO, kde sa celkové náklady projektu odhadujú v sume približne 1,1 mld. EUR, z čoho predstavuje podiel SR na projekte sumu približne 10,7 mil. EUR (bez ICT).

43 STÁLA DELEGÁCIA SR PRI NATO Príklady úspešných projektov SR v NATO

44 Modernizácia letiska Sliač dňa 25. mája 2010 sa za účasti predstaviteľov vlády a NATO uskutočnilo slávnostné otvorenie zmodernizovaného letiska Sliač; modernizácia letiska bola zrealizovaná rozhodnutím Severoatlantickej rady NATO 26. apríla 2006 formou čiastkových dvanástich projektov, pričom ich implementáciou sa zabezpečila komplexná operačná spôsobilosť letiska podľa kritérií a štandardov NATO; modernizácia letiska Sliač prináša kvalitatívne nový rozmer v oblasti zabezpečenia požadovaných spôsobilostí, využitie pre zmiešanú vojenskú a civilnú prevádzku, otvára nové možnosti spolupráce s leteckými silami NATO a prispeje k zvýšeniu akcieschopnosti ozbrojených síl SR; celkové naplánované náklady na modernizáciu letiska Sliač predstavujú cca 68 mil. Euro. Z programu bezpečnostných investícií NATO bude refundovaných cca 32 mil. Euro a zostávajúca suma bola zaplatená z rozpočtu MO SR. na implementácii projektov sa podieľali slovenské a aj zahraničné firmy.

45 Modernizácia letiska Sliač

46 Modernizácia letiska Sliač na základe návrhu Slovenskej republiky a rozhodnutia NATO bude na letisku Sliač do roku 2012 realizovaná výstavba skladu pohonných hmôt a mazív v hodnote viac ako 5 miliónov Eur. Projekt bude financovaný z prostriedkov členských štátov organizácie v rámci spoločného financovania na podporu strategických spôsobilostí NATO. Výstavbu bude realizovať subjekt, ktorý vzišiel z medzinárodného výberového konania (spoločnosť z ČR). Projekt " Prepojenie prostriedkov PVO do systému NATINADS (CP 5A 0063) - na základe návrhu Slovenskej republiky a rozhodnutia NATO bude na Stredisku riadenia a uvedomovania Zvolen do konca roka 2011 inštalovaný zmienený projekt (v sume Euro), umožňujúci využitie prostriedkov pri ochrane vzdušného priestoru NATO v rámci systému NATINADS.

47 Systém RALEN Systém RALEN: je jedinečná patentovaná slovenská technológia schopná rozlíšiť živého človeka od akéhokoľvek iného živého organizmu (napr. zvieraťa). Využíva sa v podmienkach Policajného zboru SR najmä pri zachytávaní nelegálnych migrantov prekračujúcich východnú hranicu SR s Ukrajinou. Princíp systému spočíva v jeho schopnosti na báze referenčného stabilného elektromagnetického poľa vytvoreného na frekvencii 135kHz rozlíšiť diferencie medzi referenčným poľom a poľom živého organizmu, ktorý je kontrolovaný a následne vyhodnotiť, či ide o človeka, alebo nie (na tejto frekvencii veľmi dlhé vlny dokážu účinne penetrovať akýkoľvek materiál pancier, betón a pod.).

48 Systém RALEN Systém RALEN: Najväčšou výhodou je najmä dramatická redukcia falošných alarmov vzhľadom na skutočnosť, že alarm je spustený len v prítomnosti živého človeka a nie zvieraťa, prípadne ako následok prírodných faktorov (dážď, sneženie, vietor, padajúce lístie a pod.) Systém RALEN je taktiež schopný identifikovať prítomnosť živých osôb v bytoch, domoch, či iných uzatvorených priestoroch aj cez steny. Projekt uvádzaný ako príklad vojensko-technickej spolupráce členskej krajiny NATO s Alianciou (SR/SHAPE)

49 Verzie systému RALEN využívané v SR - vlaky a autobusy Systém založený na princípe ľudského biopoľa 100 % rozlíšenie živého človeka od akéhokoľvek iného živého organizmu

50 Verzie systému RALEN využívané v SR -hraničné kontroly SR/Ukrajina Vyšné Nemecké

51 Verzie systému RALEN využívané v SR -hraničné kontroly SR/Ukrajina Vyšné Nemecké autobusová doprava

52 Verzie systému RALEN využívané v SR -hraničné kontroly SR/Ukrajina Maťovské Vojkovce, Čierna nad Tisou vlaková doprava

53 Verzie systému RALEN využívané v SR - mobilná verzia - váha: 27 kg - 6 senzorov - 6 m rádius detekcie - dosah komunikácie s centrálnym zariadením: m -vyrábaný na vojenské účely - rýchlo nasaditeľný

54 Budúcnosť systému RALEN virtuálny plot (využitie na štátnych hraniciach)

55 Odmínovacie projekty Projekt: Pomoc pri odmínovaní Iraku Iracká vláda oficiálne požiadala NATO o pomoc pri výcviku odmínovacích spôsobilostí (IRAQI Request For NATO Support in Implementing a Demining Training Program), pričom pyrotechnikov v Aliancii zastrešuje Slovensko so svojím špecializovaným Centrom výnimočnosti pre oblasť likvidácie výbušnín a munície (Explosive Ordonance Disposal) pracoviskom v Trenčíne. Rokovania medzi SR (MO SR) a Irakom viedli k predbežnej dohode o užšej spolupráci medzi rezortmi obrany, predovšetkým v oblasti výcviku irackých vojakov v SR ako operátorov odmínovacieho zariadenia Božena prostredníctvom CoE EOD v Trenčíne. Irak vlastní 28 kusov slovenského odmínovacieho kompletu Božena.

56 Odmínovací systém BOŽENA

57 Centrum výnimočnosti EOD v Trenčíne dňa 5. mája 2010 sa vo veliteľstve NATO v Bruseli uskutočnil slávnostný podpis Memoránd o porozumení (MoUs), týkajúcich sa zriadenia Centra výnimočnosti pre oblasť likvidácie výbušných prostriedkov (Centre of Excellence Explosive Ordnance Disposal) v Trenčíne; 17. mája 2011 bolo centrum slávnostne inaugurované; CoE EOD je odborným poradným orgánom NATO v spomínaných oblastiach; poslaním Centra je poskytnúť podporu operáciám NATO, zlepšiť vzťahy, súčinnosť a praktickú spoluprácu s partnermi, s prvkami velenia NATO, členskými krajinami a medzinárodnými organizáciami v oblasti likvidácie výbušnín a nevybuchnutej munície (EOD); CoE EOD je jedným z nástrojov Spojeneckého velenia NATO pre Transformáciu (NATO ACT) s cieľom zlepšiť vojenské spôsobilosti, význam a efektívnosť Aliancie.

58 Odmínovacie projekty v iných krajinách Aktívna podpora firiem, ktoré majú záujem o spoluprácu s NATO, predstavuje ďalší rozmer pôsobenia SD NATO v oblasti ekonomickej dimenzie diplomacie. SD NATO monitoruje vývoj potenciálnych projektov pre slovenské podnikateľské subjekty, zvlášť projekty odmínovania a možnosti využitia kapacít SR v oblasti likvidácie munície. S účinnosťou od je SR členom Ammunition System Partnership (ASP) v rámci agentúry NAMSA. Členstvo v tomto partnerstve umožní slovenským podnikateľským subjektom zapojiť sa do procesov obstarávania vyhradených pre tento typ partnerstva. Dňa sa v priestoroch agentúry NAMSA v Luxemburgu uskutočnil po prvý krát Deň slovenského priemyslu v NAMSA (Slovak Industry Day), ktorého sa zúčastnili podnikateľské subjekty zo SR, ako aj zástupcovia akademickej obce. Ďalšie podobné podujatie SLOVAK INDUSTRY DAY je naplánované na september 2011 v sídle NATO v Bruseli.

59 Vojenský výcvikový priestor Lešť Ústav špeciálneho zdravotníctva a výcviku: výcvik špeciálnych jednotiek výkonných zložiek bezpečnostného systému SR polyfunkčný výcvikový komplex pre výcvik vojenských, policajných, záchranárskych a zdravotníckych zložiek (MO SR, MV SR, MZ SR, MF SR, MS SR, MDVVR) Medzinárodné aktivity: na rok 2011 predbežne plánovaných 12 aktivít napr. výcvik vojenskej polície NATO, výcvik ostreľovačov NATO, Medzinárodné majstrovstvá špeciálnych a špecializovaných policajných jednotiek, Medzinárodná konferencia - Medicína katastrof ainé. Ponuka výcvikového strediska Lešť pre potreby Aliancie - podpis Memoranda o porozumení Host Nation Support sa uskutočnil 10. marca 2011 počas neformálneho stretnutia ministrov obrany ČK NATO v Bruseli

60 Vojenský výcvikový priestor Lešť

61 STÁLA DELEGÁCIA SR PRI NATO Proces obstarávania v NATO

62 Proces obstarávania v sídle NATO NATO špeciál Hlavná úloha NATO HQ = support Údržba budovy Kancelárske potreby Informačné technológie Konzultácie a poradenstvo

63 Proces obstarávania v NATO Špecifiká obstarávania Bezpečnostné opatrenia Certifikát priemyselnej bezpečnosti Personálne bezpečnostné previerky Nie pre všetky výberové konania vždy upresnené vo výzve

64 Proces obstarávania v NATO Ako požiadať o preverenie priemyselnej bezpečnosti? Zákon č. 215/2004 Z.z. o ochrane utajovaných skutočností Cerifikát podnikateľa o priemyselnej bezpečnosti - Vyhláška NBÚ č. 453/2004 Z.z. o administratívnej bezpečnosti 36 Lehoty na vydanie potvrdenia: Dôverné 4 mesiace (+3) Tajné, Prísne tajné 7 mesiacov (+3) Certifikát NATO je na základe národnej bezpečnostnej previerky vydaný do 30 dní. Pre ďalšie informácie resp. priamo na NBÚ sekcia Previerok

65 Proces obstarávania v NATO Špecifiká obstarávania 2 Medzinárodné výberové konania nad limit EUR Spracované aj v angličtine aj vo francúzštine Informované ČK NATO a priama komunikácia s firmami v databáze Obmedzené ponukové konania pod limit EUR Spracované buď v angličtine alebo vo francúzštine Členské krajiny NATO nie sú informované priama komunikácia s firmami v databáze

66 Proces obstarávania v NATO Novinka v oblasti oznamovania V priebehu roku 2010 začalo NATO HQ zverejňovať výberové konania aj na internetovej stránke index.html Zverejňujú sa obstarávania aj nižšej hodnoty ako EUR

67 Proces obstarávania v NATO Kritériá úspechu Splnenie všetkých podmienok výzvy Zvlášť podmienka bezpečnostnej previerky bez nej nemožno uzavrieť kontrakt s NATO pokiaľ je vyžadovaná Hlavné kritérium pri väčšine dodávok nižšia cena, v odôvodnených prípadoch sa tiež využíva metóda Best Value

68 Proces obstarávania v NATO Ako nadviazať kontakt s NATO? Spracovať prezentáciu firmy (profil, referencie, história...) Úvodný list s naznačením oblastí, kde by mohla byť firma dodávateľom NATO, prípadne či jefirma bezpečnostne preverená Kontaktné údaje a dôležitá je kontaktná osoba

69 Proces obstarávania v NATO Nie je NATO ako NATO Obstarávanie v NATO nie je centrálne Každá entita, agentúra, či veliteľstvo má svoje vlastné postupy, upravené pre svoje potreby Táto prezentácia sa sústredila na postup v NATO HQ v Bruseli Príklad iného postupu agentúry (napr. NAMSA a NC3A) využívajú ako jednu z možností uzatvorenie Basic Ordering Agreement Existuje tiež možnosť zaradenia spoločnosti do el. databázy agentúry NAMSA na jej internetovej stránke Viac informácií a

70 STÁLA DELEGÁCIA SR PRI NATO Možnosti uplatnenia sa v NATO

71 Platené stáže Možnosti uplatnenia v NATO NATO Internship Programme 2012 trvanie 6 mesiacov príspevok NATO EUR mesačne min. vek 21 rokov - po dvoch rokoch VŠ štúdia výborná znalosť anglického resp. francúzskeho jazyka predkladanie prihlášok v apríli/máji 2011 Bezpečnostné previerky na stupeň utajenia TAJNÉ! vysoká konkurencia cca. 40 miest pre stážistov z 28 členských krajín

72 Možnosti uplatnenia v NATO Pracovné príležitosti v NATO len pre občanov 28 členských krajín základné podmienky: splnenie požiadaviek špecifikovaných vo výzve v prípade výberu, získanie bezpečnostnej previerky použitie špeciálneho formuláru NATO odpoveď na zaslanú prihlášku dostanú len kandidáti pozvaní na pohovor v tomto štádiu by mal kandidát kontaktovať SD SR pri NATO pre zistenie ďalších informácií o danom poste pre lepšiu prípravu na pohovor

73 Tel.: Fax: nato.brussel@mzv.sk ZÁVER PREZENTÁCIE Kontaktné údaje Stála delegácia SR pri NATO NATO HQ Blvd. Leopold III B-1110 Bruxelles Belgique